‍

ÜRÜN ÇEŞİTLİLİĞİYLE %1000 BÜYÜME

Robo, WorqCompany ile yaptığı iş birlikleri sayesinde bugüne kadar yaptığı ürün satışlarından xxx milyon TL ek ciro elde etti.

‍

BAŞLANGIÇ

Robo, televizyon satışlarıyla başlayan ticaret yolculuğunu dijital dönüşümün etkisiyle e-ticaret kanalına taşıdı. Kurucusu Semih Özaytekin, yıllar içinde binlerce ürünün satış deneyimiyle tüketici davranışını analiz etti. Ancak ürün çeşitliliği arttıkça, operasyonel yük de büyüyordu. Her yeni ürün, 5–10 bin adetlik stok anlamına geliyor; bu da tek bir markanın tek başına taşıyamayacağı bir yük oluşturuyordu. Bu noktada, sürdürülebilir büyüme için doğru iş birliği kritik hâle geldi.

‍

WORQCOMPANY ÇÖZÜMÜ

Bu noktada devreye WorqCompany girdi.

İki yıl önce başlayan iş birliği, Robo’nun büyüme stratejisinde dönüm noktası oldu.

WorqCompany ekosistemi ile:

• Robo, ürün çeşitliliğini hızla artırabildi.
• Her yeni ürün grubunda gerekli stok miktarlarını optimize ederek riski dağıttı.
• Operasyonel süreçlerdeki yükleri WorqCompany’nin tedarik, stok desteğiyle minimize etti.

Bugüne kadar Robo ve WorqCompany, gerçekleştirdikleri 13 iş birliğiyle 16 çeşit üründen 60’tan fazla ürüne ulaştı.

‍

SONUÇLAR

Robo, WorqCompany ile yürüttüğü bu iki yıllık süreçte %1000 oranında büyüme yakaladı. Ürün çeşitlendirme stratejisi sayesinde marka, riskini dağıtarak operasyonlarını sürdürülebilir hale getirdi.

WorqCompany’nin sağladığı destekle,

• doğru zamanda
• doğru miktarda
• doğru ürünlerle

pazarda güçlü bir konum elde etti.

Robo için bu süreç, sadece stok desteği değil, aynı zamanda güvene dayalı bir iş birliği anlamına geldi.

‍

MÜŞTERİ YORUMU

“Özellikle yüksek hacimde çalışan markaların tek başına tüm operasyonu yönetmesi imkânsız.Doğru partner doğru şekilde yanınızda durursa herkes kazançlı çıkıyor.”

— Genel Müdür ve Kurucu, Semih Özaytekin

‍