‍

ÜRÜN ÇEŞİTLİLİĞİYLE %1000 BÜYÜME

Robo, WorqCompany ile yaptığı iş birlikleriyle bugüne kadar yaptığı ürün satışlarından 300 milyon TL ek ciro elde etti.  

‍

BAŞLANGIÇ

Kurucusu Semih Özaytekin, televizyon satışlarıyla başlayan ticaret yolculuğunu dijital dönüşümün etkisiyle e-ticaret kanalına taşıdı. Binlerce ürünün satış deneyiminden edindiği içgörülerle tüketici davranışlarını analiz ederek konumunu güçlendirdi ve stabil bir marka yarattı. Ancak ürün çeşitliliğini artırmak, tedarik, ve stok yönetiminde marka için bariyer oluşturuyordu. Her yeni ürün, 5–10 bin adetlik stok anlamına geliyor; bu da bir markanın tek başına taşıyamayacağı bir yük oluşturuyordu. Bu noktada, sürdürülebilir büyüme için doğru iş birliği kritik hâle geldi.

‍

WORQCOMPANY ÇÖZÜMÜ

Bu noktada devreye WorqCompany girdi. İki yıl önce başlayan işbirliği, Robo’nun büyüme stratejisinde dönüm noktası oldu.

WorqCompany ekosistemi ile:

• Robo, WorqCompany tedarikçileri ile gerçekleştirdiği etkin çalışma ile ürün çeşitliliğini hızla artırabildi.
• Her yeni ürün grubunda gerekli stok miktarlarını optimize ederek riski dağıttı.

Robo bugüne kadar WorqCompany ile gerçekleştirdiği 13 iş birliğiyle ürün çeşitliliğini 16’dan 60’a genişletti.

‍

SONUÇLAR

Robo’nun, WorqCompany ile yürüttüğü işbirlikleri markanın geçen yıldan bu yana %1000 büyümesinde önemli rol oynadı. Ürün çeşitlendirme stratejisi ile marka, riskini dağıtarak operasyonlarını sürdürülebilir hale getirdi. Doğru zamanda, doğru miktarda, doğru ürünlerle pazarda güçlü bir konum elde etti. Bu süreç, Robo için yalnızca stok desteği değil, aynı zamanda güvene dayalı bir iş birliği anlamına geldi.

‍

MÜŞTERİ YORUMU

“Özellikle yüksek hacimde çalışan markaların tek başına tüm operasyonu yönetmesi imkânsız.Doğru partner doğru şekilde yanınızda durursa herkes kazançlı çıkıyor.”

— Genel Müdür ve Kurucu, Semih Özaytekin

‍